service 21 vermoegensaufbau nach gruendung DenPhaMedVermögensaufbau nach der Gründung

Erfolgreich niederlassen und strategisch Vermögen entwickeln

Kurz nach einer Gründung oder Übernahme sind die meisten Praxen und Apotheken ziemlich verschuldet. Denn welcher Jungarzt oder welche junge Apothekeninhaberin kann die Niederlassungs- beziehungsweise Gründungskosten schon allein aus Eigenmitteln bestreiten?

Und selbst wenn sie oder er das konnte, sollte dennoch gleich der Vermögensaufbau angegangen werden. Leider investieren viel zu viele Ärzte und Zahnärzte, aber auch Apotheker die vorhandene wertvolle Liquidität in Konsum- und Statusgüter: Neue Wohnung oder das ersehnte eigene Heim, die neuesten Auto-Modelle, teure Reiseziele. Nicht, dass wir das den betreffenden Personen nicht gönnen würden, es ist nur selten wirtschaftlich klug. Und später können sich solche falschen Prioritäten rächen.

Strategische Reserven und gute Absicherung

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Als Unternehmer sollte man zunächst dafür Sorge tragen, eine strategische Reserve zurückzulegen.

Erfahrene Ärzteberater empfehlen hier mindestens drei, besser sechs Monatskosten zur Liquiditätssicherung für besondere Ereignisse, überraschende Fluktuationen oder notwendige Investitionen.

Ein weiterer unplanbarer Liquiditätskiller sind Schäden, Unfälle und Krankheiten. Auch für diese Fälle plötzlichen Geldbedarfs sollten Ärzte und Apotheker insbesondere dann vorsorgen, wenn sie noch laufenden Kredite zu bedienen haben. Hierzu bieten Versicherungen einige besonders liquiditätssichernde Konzepte.


für Ärzte und Zahnärzte


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Kriterien geeigneter Anlagestrategien

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Privates Sparen ist keine Blaupause für betriebliches Liquiditätsmanagement. Letzteres erfordert ein anderes Vorgehen, bietet aber Ärzten und Apothekern auch diverse steuerliche, vertragliche und unternehmerische Vorteile, die es zu nutzen gilt. So wird Kapitalbildung zu einem der Wege zu einer erfolgreichen Praxiskarriere. Dazu gilt es, auch die private Komponente angemessen zu betrachten, da auch hier gerade auf familiäre Hauptverdiener und Schuldner größerer Kreditengagements existenzielle Risiken lauern.

Diese Punkte gilt es zu beachten:

  • Analyse aller realistisch vorhandenen Liquiditätsrisiken,
  • Kalkulation fachrichtungsspezifischer Sonderrisiken (hier sind alle Zahnärzte, die meisten Apothekerund einige Facharztrichtungenbetroffen) und
  • Erarbeitung eines angemessenen Liquiditätskonzeptes für die Zukunft.
  • Entwicklung eines möglichst flexiblen Sparplans unter Einbeziehung:
    • der vorhandenen privaten Liquiditätsverpflichtungen und Familienbedürfnisse,
    • aller Förderungen, Vorteile und steuerlichen Optionen von Selbständigen, 
    • eines realistischen Zeitplans  für den Vermögensaufbau und maximaler Fungibilität (Verfügbarkeit) sowie
    • der individuellen Renditeerwartung und Risikoneigung.
  • Und bitte beachten Sie auf jeden Fall, dass das gesamt Anlageportfolio zwingend einmal im Jahr auf den Prüfstand gehört. Bestehen Sie also zwingend auf einer fachlichen Durchsicht am besten durch einen speziell dafür ausgebildeten Finanzplaner.

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