Die zehn größten Finanzierungsfehlerzahnarztpraxen 241 finanzierungs fehler kredit DenPhaMed bei der Gründung einer Zahnarztpraxis

Niedrigzinsphasen sind Gründerzeiten. Wenn das Zinsniveau am Boden liegt, haben Berufsstarter, die eine eigene Zahnarztpraxis aufbauen wollen, beste Voraussetzungen. Dennoch sollten Existenzgründer die Risiken und Untiefen von Finanzierungen nicht unterschätzen. Schwächen in der Finanzierung können den Erfolg der eigenen Praxis gefährden. Und besonders Heimtückisch ist: Oftmals machen sich Fehler bei Finanzierungen erst Jahre später bemerkbar. Dann ist es oft zu spät, um das Ruder noch herumzureißen. Deshalb sollten – auch wenn viele andere Themen bei der Gründung einer Zahnarztpraxis viel Zeit in Anspruch nehmen – Finanzierungsmodalitäten niemals unterschätzt werden. Denn was nützt eine optimal eingerichtete, moderne und patientenfreundliche Praxis, wenn die Verbindlichkeiten dem Zahnarzt oder der Zahnärztin die Luft zum Atmen nehmen?

Größte Finanzierungsfehler bei der Gründung einer Zahnarztpraxis - DenPhaMed

zahnarztpraxen 241 finanzierungsfehler 1 DenPhaMedFehler Nummer 1

Finanzierungs- und Bankenauswahl ohne einen unabhängigen Experten in den Entscheidungsprozess zu involvieren. Der direkte Weg zur Bank ist mit Sicherheit der teuerste Weg. Schließlich geht man ja auch zum Steuerberater um Steuerspartipps zu erhalten und nicht zum Finanzamt. Unabhängigen Finanzierungsberater finden (Mail an Zentralbüro)

zahnarztpraxen 241 finanzierungsfehler 2 DenPhaMedFehler Nummer 2

Die Zinsen als wichtigsten oder alleinigen Parameter für die Kreditkonditionsqualität zu halten. Neben der Zinsmarge gibt es über 40 weitere signifikante Einflussfaktoren der Kreditkosten. Erst wenn alle 40 konditionsrelevanten Parameter penibel berücksichtigt sind, erhält man die Gewissheit, ein Optimum bei den Gesamtkreditkosten erreicht zu haben. Kreditprüfung im Detail nutzen (Mail an Zentralbüro)

Finanzierungsfehler 3 bis 5

Fehler Nummer 3

Der Glaube, dass im Kreditvertrag festgeschriebenes nicht zu Lasten der Darlehensnehmer verändert werden kann. Da Banken aber Praxisfinanzierungen als gewerbliche Finanzierungen ansehen, greift das engere Sicherheitsnetz des Konsumentenschutzgesetzes nicht, sondern nur die AGB des jeweiligen Kreditinstituts. Ändert sich z.B. die Bonität der Bank oder die des Kreditnehmers, können Banken jederzeit nachsteuernd in den Ursprungsvertrag eingegriffen. Vertrag prüfen (Mail an Zentralbüro)

Fehler Nummer 4

Der Glaube, dass alle wesentlichen Vertragsbestandteile auch im Kreditvertrag stehen müssen. Leider ein weit verbreiteter Irrtum. Richtig ist, dass alle im Kreditvertrag nicht extra angeführten Bedingungen immer laut „Aushang der Bank“ geregelt werden. Dies kann in der Praxis zu erheblichen finanziellen Überraschungen führen. Deshalb ist vor Unterschrift zu prüfen, ob der Vertrag wirklich vollständig ist. Entwurf überprüfen (Mail an Zentralbüro)

Fehler Nummer 5

Der Glaube, dass letztendlich die Kostenunterschiede bei den verschiedenen Bankinstituten oder Finanzierungsformen unwesentlich seien. Ein mitunter sehr kostspieliger Irrglaube. Richtig ist, dass die realen Kreditkosten derart unterschiedlich sein können, dass es unverzeihlich wäre, vorhandene Potenziale nicht zu nutzen. Denn tatsächlich können sie über Erfolg und Misserfolg der Praxisgründung entscheiden. Kosten klären (Mail an Zentralbüro)

zahnarztpraxen 241 finanzierungsfehler 6 DenPhaMedFehler Nummer 6

Der Flexibilität zu wenig Beachtung zu schenken. Unbeweglichkeit kostet immer Geld. Auf Marktanforderungen reagieren zu können, erfordert ein hohes Maß an Flexibilität. Dies nachträglich in die Kreditkonzeption hinein zu verhandeln ist oft teuer und schwierig. Obwohl die Flexibilitätsanforderungen zum Zeitpunkt der Kreditaufnahme oft kein Thema sind, muss von Anfang an diesem Bedürfnis Sorge getragen werden. Gleich richtig machen (Mail an Zentralbüro)

Finanzierungsfehler 7 und 8

Fehler Nummer 7

Zu viele Sicherheiten (Besicherungen) abgetreten. In Bankenkreisen gelten Praxen als sichere Engagements, Ärzte und Zahnärzte sind somit gern gesehene Kunden, denn die Ausfallwahrscheinlichkeit ist sehr gering. Also wären weniger Sicherheiten erforderlich. Wenn Kreditwerber jedoch allein mit der Bank verhandeln, kommen oft alle Vermögenswerte auf den Tisch. Dann neigen Banken auch dazu, sich vieler Besicherungen zu bedienen. Diese Nachträglich wieder aus dem Vertrag herauszulösen, ist schwer und kostet obendrein viel Geld. Sachverhalt prüfen (Mail an Zentralbüro)

Fehler Nummer 8

Um die laufende Betreuung der Praxisfinanzierung kümmern sich meine Banken. Obwohl es sicher schön wäre, stimmt das leider auch nicht. Vielmehr verhält es so, dass in den meisten Kreditverträgen explizit darauf hingewiesen wird, dass die Banken nicht für die laufende Betreuung des Kredits verantwortlich sind und dafür auch nicht haftbar gemacht werden können. Gerade durch mögliche, aber nicht durchgeführte Optimierungen und Anpassungen der Finanzierung während der Laufzeit wird unglaublich viel Kapital verschenkt. Zuständigkeiten klären (Mail an Zentralbüro)

zahnarztpraxen 241 finanzierungsfehler 9 DenPhaMedFehler Nummer 9

Je geringer das Finanzierungsvolumen umso besser. Eine Vorstellung, die oft kontraproduktiv ist. Natürlich fühlt es sich erst einmal gut an, wenn die Kreditsumme überschaubar bleibt. Doch zu geringe Summen führen sehr oft zu einem Nachfinanzierungsbedarf, einem teuren Betriebsmittelkredit, einer teuren Kontorahmenerweiterung, zu teuren Lieferantenverbindlichkeiten mit entsprechenden Abhängigkeiten und zusätzlich aufzubringenden Eigenmitteln. Liquiditätsprobleme sorgen zudem immer für schlechte Gefühle, die die Lebensqualität mindern. Dies ist leicht zu verhindern, wenn der Kapitalbedarf von Beginn an seriös und vorausblickend berechnet wird. Risikoprofil einschätzen (Mail an Zentralbüro)

Marketing-Anschubkosten nicht aus den laufenden Einnahmen
Was bei Finanzierungen fast immer unterschätzt und oft sogar völlig vergessen wird, sind die Investitionen, die es braucht, um die neuen Behandlungseinheiten möglichst schnell voll auszulasten. Natürlich ist diese Position lageabhängig: je mehr Konkurrenz, desto größer der Werbebedarf. Und kaum ein Banker kann diese Position wirklich kompetent beziffern. Dafür braucht es vor dem ersten Bankengespräch schon ein grobes individuelles Marketing-Konzept samt begründeter Budgetschätzung, damit der Posten akzeptiert wird. Wir unterstützen Sie gern dabei – auch mit einer zweiten Meinung. (Mail an Zentralbüro)

Fehler Nummer 10

zahnarztpraxen 241 finanzierungsfehler 10 DenPhaMed

Ein Bankpartner reicht. Leider ist auch das meist falsch. Richtig ist, dass kein Bankinstitut in allen Geschäftsfeldern Spitzenniveau erreicht. Schon allein aus diesem Grund sollte ein unabhängiger Bankenmakler herbeigezogen werden. Darüber hinaus ist es nicht ideal, wenn eine Bank alles über den Kreditnehmer weiß. Genau das ist der Fall, wenn alle Transaktionen über ein Institut laufen. Gibt es eine zweite Bankverbindung ist das Engagement beider Banken erfahrungsgemäß wesentlich höher. Last but not least: Kommt eine Bank in Turbulenzen, ist es aus Sicherheitsgründen immer besser, wenn man mit mehreren Bankinstituten in Geschäftsverbindung steht. Kredite diversifizieren (Mail an Zentralbüro)

Unser Tipp: Die Zeiten, in denen Kreditanträge von Ärzten spätestens vom Filialleiter eines Kredithauses durchgewunken wurden, sind vorbei. Eine strategische Finanzplanung ist heute auch für Heilberufler eine existenzsichernde Notwendigkeit, da sie sonst ohne Not ein großes Risiko eingehen und mit ihren Engagements nur aus Unkenntnis neuer Bankstrukturen in Schieflage geraten können. Deshalb empfehlen wir unsere auf Heilberufe spezialisierten Finanzierungsberater als Begleiter für Gründungen und eventuell auch auf dem gesamten beruflichen Lebensweg.

Sie wollen eine Zahnarztpraxis gründen und möchten sich über Ihre Möglichkeiten im Finanzierungsbereich informieren? Dann schicken Sie uns einfach eine kurze E-Mail mit Ihrem Anliegen an Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein!.